わかる
何をつくるかの前に、仕事が実際にどう回っているかを知る。今の数字を測り、このソフトウェアで何を良くするのか、KPIを一緒に決めます。
サービス
開発チームの増強（請負・準委任／ラボ型）
開発の手が足りないチームに、私たちのエンジニアが加わります。範囲を決めて納品する請負でも、チームの一員として継続的に開発する準委任（ラボ型）でも対応します。.NET・Azureを中心に、御社のリポジトリ、レビュー、進め方に合わせて開発し、知識を社内に残します。
こんな方に
- 開発の予定が詰まっていて、エンジニアが足りない
- 採用が追いつかず、プロジェクトが遅れている
- .NET・Blazor・Azureに詳しい人が社内にいない
- 受託した案件の開発パートナーを探している
- 一時的に人を増やしたいが、知識は社内に残したい
よくある課題
人を増やしても立ち上がりに時間がかかる
外部の人が入っても、仕組みを理解して戦力になるまでに時間がかかる。
コードの品質がそろわない
書き方やテストの考え方が違い、レビューの負担が増える。
終わったあと何も残らない
外部の人が抜けると、書かれたコードの意図がわからなくなる。
提供内容
請負での開発
範囲と成果物を決めて、機能やシステムを開発・納品します。
準委任（ラボ型）での参加
御社のチームの一員として、スプリントやタスクに合わせて継続的に開発します。
技術リードとレビュー
設計やコードレビュー、技術的な判断を担い、チーム全体の品質を底上げします。
テスト・品質保証
テストの設計と自動化、他社が開発したソフトウェアのテストだけのご依頼も承ります。
進め方
業務の理解から、現場への定着と改善まで。8つの工程を、AIを活かして進めます。すべてをお任せいただくことも、必要な工程だけをご依頼いただくこともできます。
つくる
短いサイクルで、使いながらつくる。早い段階から実際の業務で確かめ、本当に必要なものに投資します。
育てる
ソフトウェアの価値は、使われて初めて生まれる。現場に定着させ、効果を測り、改善を続けます。最後は御社のチームが自分たちで回せる状態にします。
レシートローラーと組む理由
つくる前に、KPIを決める
何が良くなれば成功なのかを着手前に一緒に決め、導入後にその数字で確かめます。
受託ではなく、プロダクトの視点で
私たち自身が自社プロダクトをつくり、届け、運営しています。成果につながらない機能には、遠慮なく意見します。
業務の奥まで入る
何をつくるかの前に、仕事が実際にどう回っているかを知ります。つくらない方がいい、という判断も含めて。
使われ、安定して回るまでが仕事
導入、教育、保守、改善まで関わります。使われないソフトウェアは、何も生みません。
頼り続けなくていい
使い方、運用、改善の進め方まで御社に残します。私たちに任せ続けるか、社内で引き継ぐかは選べます。
効果の測り方
業務が速くなっても、空いた時間はすぐに別の仕事で埋まります。何もしなければ、ソフトウェアが生んだ価値は見えないまま消えてしまいます。だから私たちは、導入前と導入後で同じ業務を測り、何が変わったのかを数字で確かめられるようにします。
- 予定どおりに完了したタスク・機能の割合
- レビューで差し戻されたプルリクエストの割合
- リリース後の不具合の件数
- 新しく加わったメンバーが戦力になるまでの期間
FOR ENGINEERS
エンジニアの方へ
得意な技術
C#、ASP.NET Core、Blazor、Entity Framework Core、Azure（App Service、Functions、SQL Database など）、Microsoft Graph と Teams アプリ。そのほかの技術も、案件に応じてご相談ください。
御社の進め方に合わせる
御社のGitリポジトリ、ブランチ戦略、レビューの流れ、課題管理ツールの中で作業します。変更はすべてプルリクエストで提出し、レビューを経てからマージします。
コードの書き方
読みやすさを最優先にした、社内のコーディング規約に沿って書きます。御社に規約がある場合は、そちらに従います。
AIの使い方
AIを使って実装とテストを速く進めます。AIが書いたコードも人がレビューし、テストを通ったものだけを提出します。社内でAIを使う場合のルールがあれば、それに従います。
成果物と引き渡し
- レビュー済みのプルリクエストとして提出するコード
- 設計の判断とその理由を残したドキュメント
- テストコード
- 作業の終わりに、仕組みと運用の引き継ぎ
最初の一歩と契約形態
まずは、開発の内容、使っている技術、期間と体制のご希望をお聞かせください。そのうえで、次のどちらかから始めます。
小さなタスクから始める
まず小さな機能や改修を担当し、進め方と品質を確かめていただいてから範囲を広げます。
体制を決めて参加する
必要な人数と期間を決め、チームの一員として参加します。
契約形態
範囲を決めて納品する請負契約と、時間と体制で参加する準委任契約（ラボ型）の、どちらにも対応します。
よくある質問
常駐はできますか？
リモートでの参加が基本です。打ち合わせや立ち上げの時期など、必要に応じて東京で対面でも対応します。
開発会社からの依頼（再委託）も受けていますか？
はい。開発会社やSIerの開発パートナーとしてのご依頼も承ります。