MANABU2 TEAM

21の持ち場に、それぞれの文脈。

Manabu2は、AI時代の人材戦略を社内で組み直すためのLMSです。研修を配るだけでは何も変わらないので、学んだことが業務の手順に届くところまでを持ち場にしています。

Manabu2について相談する 持ち場を見る

21

必要な持ち場

5

向き合う立場

8

どの持ち場も通る工程

WHO IT IS FOR

Manabu2が向き合う立場

学ぶ人、教える人、育てる責任を持つ人、そして数字で見る人。立場ごとに必要なものが違うので、持ち場もそこで分かれています。

受講者

実際に学ぶ人。時間を取られる側でもあります。

この立場を見ている持ち場10

  • 学習体験
  • テスト・評価
  • 研修パッケージ・検定の発行
  • AI学習アシスタント
  • iOSアプリ開発
  • Androidアプリ開発
  • スピンオフアプリ
  • ヘルプコンテンツ
  • CS・QA
  • フィーチャーリクエスト

研修担当・人事

誰に何を学ばせるかを決め、進み具合を見る人。

この立場を見ている持ち場12

  • テスト・評価
  • 研修パッケージ・検定の発行
  • スキル可視化・人材データ
  • 業務プロセスとの接続
  • SEO・コンテンツ
  • PR・SNS
  • 営業・商談
  • ヘルプコンテンツ
  • CS・QA
  • フィーチャーリクエスト
  • セキュリティ
  • 課金・請求

講師・コンテンツ制作

教材をつくり、現場の知識を形にする人。

この立場を見ている持ち場4

  • 教材オーサリング
  • 研修パッケージ・検定の発行
  • ヘルプコンテンツ
  • フィーチャーリクエスト

経営・部門責任者

人の力がどれだけ育ったのかを、業務の結果で見る人。

この立場を見ている持ち場5

  • スキル可視化・人材データ
  • 業務プロセスとの接続
  • SEO・コンテンツ
  • PR・SNS
  • 営業・商談

開発者

人事システムや業務システムとつなぐ人。

この立場を見ている持ち場1

  • MCP・API

THE ROSTER

Manabu2の持ち場

ひとつの持ち場は、ひとつの目的を持ちます。ここに並べているのは、いま手が動いている分だけではなく、このプロダクトに必要な持ち場です。

学ぶところ

7

受講者が実際に触る画面と、学んだことが身につき、業務に届くまでの仕組み。

学習体験

最後まで受け切れる画面にする。途中で迷わせない。

受講者

教材オーサリング

現場の人が、自分の言葉で教材をつくれるようにする。

講師

テスト・評価

わかったつもりを見抜き、どこまでできるようになったのかを測る。

受講者 人事

研修パッケージ・検定の発行

複数のコースをひとつのパスにまとめ、修了した人に〇〇検定・修了証として証明を出せるようにする。

人事 講師 受講者

AI学習アシスタント

つまずいた所に合わせて説明を変え、わかるまで付き合う。

受講者

スキル可視化・人材データ

誰が何をできるのかを、研修の受講歴ではなく業務の単位で見えるようにする。

人事 経営

業務プロセスとの接続

学んだことが、実際の業務の手順に反映される道をつくる。

人事 経営

手元の端末で学ぶ

2

学習は机の前だけで起きません。移動中でも続けられるようにする持ち場です。

iOSアプリ開発

iPhone・iPadで、移動中でも学習を続けられるようにする。

受講者

Androidアプリ開発

Android端末で同じ体験を届け、端末の違いで学びを止めない。

受講者

土台から広げる

2

Manabu2で育てた学習の仕組みを、別の領域のアプリとして出していくための持ち場です。リポジトリは分かれていても、見ているのは同じチームです。

スピンオフアプリ

用途を絞ったアプリとして出す。中学受験に特化したWakarouteなど、領域ごとに専用のかたちにする。

受講者

マイクロサービス化

学習の仕組みを部品に分け、セキュリティ学習のような新しい領域を早く出せるようにする。

外とつなぐ

1

画面でできることを、外のツールやAIエージェントからも同じようにできるようにする持ち場です。

MCP・API

外部のツールやAIエージェントから、Manabu2の機能とデータを扱えるようにする。

開発者

知ってもらう・売る

3

つくっただけでは使われません。見つけてもらい、話をして、使い始めてもらうまでを持ちます。

SEO・コンテンツ

探している人に見つけてもらい、何ができるのかを先に伝える。

人事 経営

PR・SNS

何をするものなのかを、外に出し続ける。

人事 経営

営業・商談

見込みのある相手を見つけ、提案し、返事を切らさない。調べて下書きするのはAI、話すのは人です。

人事 経営

支える

2

使い始めたあとに迷わせないこと、届いた声を直すところまで持っていくこと。

ヘルプコンテンツ

困ったときに、サポートを待たずに解決できるようにする。

受講者 講師 人事

CS・QA

届いた声に答え、同じ不具合が二度出ない形に落とす。

受講者 人事

次にやることを決める

1

つくる前の持ち場。上がってきた声と使われ方を突き合わせ、次を決めます。

フィーチャーリクエスト

利用者の要望と、使われ方から見えた不足をまとめ、次に何をつくるかを決める。

受講者 人事 講師

動かし続ける・守る

3

止まらないこと、守られていること、請求が合っていること。

サーバー監視・ログ分析

エラーと遅さを先に見つけ、使っている最中に気づかせない。

セキュリティ

変更のたびに、守るべきものが守られているか確かめる。

人事

課金・請求

使った分を正しく、遅れなく請求する。

人事

WHAT SHIPPED

学習の仕組みに、最近足したもの

持ち場が実際に何になっているのか。Manabu2から最近出たリリースです。

THE LOOP

ひとつの持ち場が動くまで

どの持ち場も同じ回り方をします。目的を決めるのは人、手を動かすのはエージェント、本番に出す判断はまた人に戻ります。

8つの工程を詳しく見る

リリースの進め方を見る

  1. 01
    目的を決める

    受講者か、人事か、講師か。誰の何が良くなるのかを人が決めます。

  2. 02
    セッションを立てる

    持ち場ごとに専用のセッション。コードの規約、過去の判断、今の数字を引き継いで始めます。長くなりそうな持ち場は、別のブランチに切り出します。

  3. 03
    つくって、レビューする

    変更は小さく出します。レビューと自動テストを通り、検証環境で確かめたうえで、人が本番に切り替えます。

  4. 04
    数字で確かめる

    受け切られたか、そして業務が変わったか。修了率だけで満足しません。

ONE AT A TIME

だから、これだけの範囲を抱えていられる

持ち場が同時に動くわけではありません。進めるのは一度にひとつです。研修の中身とスピンオフを同時に抱えられるのは、ひとつの会話に、ひとつの持ち場の話しか入れないからです。

指示が混ざらない

教材オーサリングの改修が、検定発行の順番待ちをしません。どちらも自分の目的で進みます。

共有するものと、分けるもの

コードの書き方と品質の基準は、プロジェクト全体でひとつに揃えます。持ち場ごとに分けるのは、目的と文脈だけです。

文脈が消えない

持ち場ごとに判断の記録が積み上がります。再開のたびに振り出しへ戻りません。

長くなるものは、分ける

ひとつの持ち場が長い仕事になりそうなら、別のブランチに切り出します。作業も、文脈と同じように混ぜません。

小さく出す

大きな一回より、小さな変更を何度も。問題が起きても戻せる範囲に収めます。

STILL OURS

人が決めること

エージェントが増えても、責任は人のものです。

  • 何をやらないか

    やれることは増えました。だからこそ、やらない判断に時間を使います。

  • お客さまへの約束

    納期、見積もり、品質。約束するのは会社であり、人です。

  • 本番に出す判断

    レビューとマージ。最後のボタンは人が押します。

LET'S TALK

同じやり方で、御社のプロダクトも前に進められます。

Manabu2で使っている進め方は、ご依頼いただく開発でもそのまま使っています。まず何を前に進めたいか、聞かせてください。

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