ONENYM TEAM

15の持ち場に、それぞれの文脈。

OneNym.idは、個人情報を業務システムから切り離して預かるための基盤です。漏れて困るものを、そもそも業務システムに置かない。その設計を守り続けることが、どの持ち場の前提になっています。

15

必要な持ち場

4

向き合う立場

8

どの持ち場も通る工程

WHO IT IS FOR

OneNym.idが向き合う立場

導入する会社、つなぐ開発者、守りを見る担当、そしてデータの持ち主である本人。立場によって見ているものが違います。

導入する事業者

個人情報を扱わずに事業を回したい会社。

この立場を見ている持ち場9

  • 代理IDの発行
  • 自社環境への配置
  • SEO・コンテンツ
  • PR・SNS
  • 営業・商談
  • ヘルプコンテンツ
  • CS・QA
  • フィーチャーリクエスト
  • 課金・請求

開発者

既存の業務システムにつなぐ人。

この立場を見ている持ち場4

  • 代理IDの発行
  • 用途限定API
  • MCP・API
  • ヘルプコンテンツ

セキュリティ・法務

守りと説明責任を問われる人。

この立場を見ている持ち場5

  • 暗号化保管庫
  • 用途限定API
  • 監査ログ
  • フィーチャーリクエスト
  • セキュリティ

個人

そのデータが自分のものである人。

この立場を見ている持ち場1

  • 暗号化保管庫

THE ROSTER

OneNym.idの持ち場

ひとつの持ち場は、ひとつの目的を持ちます。ここに並べているのは、いま手が動いている分だけではなく、このプロダクトに必要な持ち場です。

個人情報を預かる

5

業務システムから個人情報を切り離して持つための中核。ここが崩れると残りに意味がありません。

代理IDの発行

業務システムには代理IDだけを渡し、本人の情報を持たせない。

事業者 開発者

暗号化保管庫

個人データを暗号化して保管し、鍵の扱いを限る。

法務 本人

用途限定API

何のために参照するのかを決めたうえでだけ、データを返す。

開発者 法務

自社環境への配置

お客さまのAzure環境にそのまま置けるようにする。

事業者

監査ログ

誰が、いつ、何のために見たのかを後から追えるようにする。

法務

外とつなぐ

1

画面でできることを、外のツールやAIエージェントからも同じようにできるようにする持ち場です。

MCP・API

外部のツールやAIエージェントから、OneNym.idの機能とデータを扱えるようにする。

開発者

知ってもらう・売る

3

つくっただけでは使われません。見つけてもらい、話をして、使い始めてもらうまでを持ちます。

SEO・コンテンツ

探している人に見つけてもらい、何ができるのかを先に伝える。

事業者

PR・SNS

何をするものなのかを、外に出し続ける。

事業者

営業・商談

見込みのある相手を見つけ、提案し、返事を切らさない。調べて下書きするのはAI、話すのは人です。

事業者

支える

2

使い始めたあとに迷わせないこと、届いた声を直すところまで持っていくこと。

ヘルプコンテンツ

困ったときに、サポートを待たずに解決できるようにする。

開発者 事業者

CS・QA

届いた声に答え、同じ不具合が二度出ない形に落とす。

事業者

次にやることを決める

1

つくる前の持ち場。上がってきた声と使われ方を突き合わせ、次を決めます。

フィーチャーリクエスト

利用者の要望と、使われ方から見えた不足をまとめ、次に何をつくるかを決める。

事業者 法務

動かし続ける・守る

3

止まらないこと、守られていること、請求が合っていること。

サーバー監視・ログ分析

エラーと遅さを先に見つけ、使っている最中に気づかせない。

セキュリティ

変更のたびに、守るべきものが守られているか確かめる。

法務

課金・請求

使った分を正しく、遅れなく請求する。

事業者

THE LOOP

ひとつの持ち場が動くまで

どの持ち場も同じ回り方をします。目的を決めるのは人、手を動かすのはエージェント、本番に出す判断はまた人に戻ります。

8つの工程を詳しく見る

リリースの進め方を見る

  1. 01
    目的を決める

    導入する事業者か、開発者か、法務か。誰の何を良くするのかを人が決めます。

  2. 02
    セッションを立てる

    持ち場ごとに専用のセッション。コードの規約、過去の判断、今の数字を引き継いで始めます。長くなりそうな持ち場は、別のブランチに切り出します。

  3. 03
    つくって、レビューする

    変更は小さく出します。レビューと自動テストを通り、検証環境で確かめたうえで、人が本番に切り替えます。

  4. 04
    数字で確かめる

    業務システムから個人情報がどれだけ減ったか。出した機能の数では測りません。

ONE AT A TIME

だから、これだけの範囲を抱えていられる

持ち場が同時に動くわけではありません。進めるのは一度にひとつです。預かる範囲を広げずに機能を足せるのは、ひとつの会話に、ひとつの持ち場の話しか入れないからです。

指示が混ざらない

用途限定APIの改修が、監査ログの整備の順番待ちをしません。守りの持ち場が後回しになりません。

共有するものと、分けるもの

コードの書き方と品質の基準は、プロジェクト全体でひとつに揃えます。持ち場ごとに分けるのは、目的と文脈だけです。

文脈が消えない

持ち場ごとに判断の記録が積み上がります。再開のたびに振り出しへ戻りません。

長くなるものは、分ける

ひとつの持ち場が長い仕事になりそうなら、別のブランチに切り出します。作業も、文脈と同じように混ぜません。

小さく出す

大きな一回より、小さな変更を何度も。問題が起きても戻せる範囲に収めます。

STILL OURS

人が決めること

エージェントが増えても、責任は人のものです。

  • どこまで預かるか

    どのデータを預かり、どこまで返すのか。仕組みをつくる前に、人が線を引きます。

  • 何をやらないか

    やれることは増えました。だからこそ、やらない判断に時間を使います。

  • お客さまへの約束

    納期、見積もり、品質。約束するのは会社であり、人です。

  • 本番に出す判断

    レビューとマージ。最後のボタンは人が押します。

LET'S TALK

同じやり方で、御社のプロダクトも前に進められます。

OneNym.idで使っている進め方は、ご依頼いただく開発でもそのまま使っています。まず何を前に進めたいか、聞かせてください。

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