01
つくる前に、KPIを決める
何が良くなれば成功なのかを着手前に一緒に決め、導入後にその数字で確かめます。
01
わかる
何をつくるかの前に、仕事が実際にどう回っているかを知る。今の数字を測り、このソフトウェアで何を良くするのか、KPIを一緒に決めます。
02
つくる
短いサイクルで、使いながらつくる。早い段階から実際の業務で確かめ、本当に必要なものに投資します。
03
育てる
ソフトウェアの価値は、使われて初めて生まれる。現場に定着させ、効果を測り、改善を続けます。最後は御社のチームが自分たちで回せる状態にします。
レシートローラーと組む理由
02
受託ではなく、プロダクトの視点で
私たち自身が自社プロダクトをつくり、届け、運営しています。成果につながらない機能には、遠慮なく意見します。
03
業務の奥まで入る
何をつくるかの前に、仕事が実際にどう回っているかを知ります。つくらない方がいい、という判断も含めて。
04
使われ、安定して回るまでが仕事
導入、教育、保守、改善まで関わります。使われないソフトウェアは、何も生みません。
05
頼り続けなくていい
使い方、運用、改善の進め方まで御社に残します。私たちに任せ続けるか、社内で引き継ぐかは選べます。
こんなご相談をお受けしています
新しいソフトウェアづくりから、今あるシステムの保守、クラウドの運用、カスタマーサポートまで。すべてでも、必要なところだけでもご依頼いただけます。
会社概要
メンバー
下田 昌平
開発と設計を担当。1994年からプログラミングを始め、最新技術への探究心を持ち続けています。
元木 靖史
商品開発・導入サポートを担当。インターネットサービスの営業や商品開発で培った豊富な経験を活かしています。
任 弘毅
開発とサポートを担当。POSレジやShopifyアプリ開発の経験を活かし、業務のデジタル化を促進。